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大冶有色：加快转型升级 打造环保有色

【铝道】大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）积极推动经济发展方式转变，把实施产业升级、节能减排，建设 清洁工厂 和 绿色矿山 ，作为打造 环保有色 的战略措施来加以落实。特别是自2006年以来，大冶有色先后投入50多亿元进行传统产业的升级改造，使企业的技术装备水平和能耗排放指标达到国内和国际先进水平，产生了良好的社会效益和经济效益。2012年，公司以营业收入636亿元的业绩位居中国企业500强第180位。2013年，公司营业总收入预计可达800亿元，为向千亿企业迈进打下了坚实基础。

铜绿山矿区新貌

强化基础管理环境保护进入新境界

11月，天高气爽，在大冶有色，无论是厂区还是在矿山，人们都深深感受到了现代企业的魅力。基层一线职工深有感触地说，近几年来，该公司通过推行5S管理，工作环境都发生了较大变化：原来要穿高帮套鞋才能进入作业点的井下巷道，现在可以穿皮鞋乘汽车直达掌子面。冶炼工人更是自豪地带领我们来到了主控室，滔滔不绝地介绍了他们工作环境和生活环境改善的实例。为进一步了解大冶有色环境保护进入新境界的缘由，我们来到了公司党委宣传部（企业文化中心）介绍说，自2006年新领导班子上任以来，不断强化了战略管理，先后出台了 五大战略 、 五上目标 和 五个有色 ，从发展战略和发展目标上进一步明确了公司的发展方向和发展路径。为进一步解放思想，集团董事长、党委书记张麟先后发表《解放我们的思想》等署名文章，在公司掀起了 解放思想，更新观念 的热潮，通过大讨论，破除了惯性思维和传统的做法，从理念、战略、项目建设、管理等方面来重视环境保护工作，在发展理念上，强调环境保护是企业永恒的课题，是企业持续发展的根本；在发展战略上，把环境保护放在十分重要的位置；在项目建设上，把环境保护的要求作为优先考虑的项目；在管理上，强调一个 严 字，把环境保护作为生产经营中较重要的指标加以考核。

一是建立健全环保管理制度。按照公司统一部署和管理提升年的要求，环保部门对公司的环保制度统一进行了清理，修改和出台了《大冶有色环境保护设施运行管理办法》《大冶有色危险废物管理办法》《大冶有色冶化废水处理设施运行管理办法》《大冶有色辐射管理制度》《大冶有色建设项目环境管理暂行办法》《大冶有色环境保护追究制度(试行)》《大冶有色金属集团控股有限公司突发环境污染事件预案》《大冶有色金属控股有限公司危险废物管理办法》《大冶有色金属集团控股有限公司环境保护设施运行管理办法》《大冶有色金属集团控股有限公司冶化废水处理设施运行管理办法》《大冶有色金属集团控股有限公司建设项目环境管理暂行办法》《大冶有色金属集团控股有限公司环境保护追究制度（试行）》《大冶有色金属有限公司辐射管理制度》等环保管理制度。并新制定了《大冶有色环境报告制度》，为大冶有色打造环保有有色提供了制度保障。

二是加强环境监测和环保现场管理。现场管理是及时发现和解决生产过程中出现问题的有效手段。为此，环保部门一方面安排专人，定期对冶化厂区进行现场监督检查；另一方面，在月底季末和节假日进行环保大检查，及时发现问题、解决问题，避免突发环保事件发生，确保污染物达标排放。根据现场检查结果及每日的环保监测数据，及时给出现环保问题的二级单位下发环境整改通知书，要求相关单位对出现的问题进行限期整改。仅2007年，该公司就查出冶化生产厂区内环保问题65项，下达限期整改通知书2份，督促整改60项。2012年，下达限期整改通知书41份，督促整改72项。公司认真组织对冶化厂区生产情况的控制，定期对水、气、噪音进行摸底监测。对铜冶炼节能减排改造项目，配合省环境监测中心站和黄石环境监测站完成的验收监测及复测工作，协助中国环境监测总站和湖北省环境监测站完成该工程验收报告的编写工作，该项目的验收申请及相关材料已递交至环境保护部，环保部已正式受理，并于2012年6月28日公示。对30万吨铜加工清洁生产示范项目等重点工程，公司环保部门积极配合做好环评工作，保证了环评工作的快速高效运行。

三是严格执行环境准入。2007年，该公司协助相关部门完成了《冶炼转炉烟气余热余压利用工程》《35吨/时锅炉改造工程》和《硒资源综合利用项目》的环境影响评价工作，完成公司3#和5#转炉、总医院住院部大楼、运输部危险化学品仓库等项目的环境监测工作，并通过环保部门的验收。完成铜开采、铜冶炼、铜加工企业条件报备环保工作和多种产品的环保办证工作、以及 大江牌 阴极铜品牌产品环保办证工作和金银等产品出口的环保办证工作。

仅2011年，大冶有色对下属冶炼厂和稀贵金属厂累计实施有关整改方案共计48项，总投资约786万元。年经济效益约4614万元，年减少废弃物量约2300吨，节约电力约1468万千瓦时，节约水耗约82万立方米，资源、能源节约和污染物减排取得了明显的社会效益和经济效益。目前，两项中高费节能减排方案已完成，可以大大提高能源利用率，降低能耗指标，减少低空烟害，预计年创造经济效益约1554万元，年节约成本100万元。

推进技术创新技并提高本钱效力术指标凸显新成效

在大冶有色澳炉生产现场，从普通职工口中讲出的一个个生动的故事，不仅让人们为该公司领导超前决策而叫好，而且更为大冶有色率先推进节能减排而感到欣慰。2009年，正是国际金融危机对实体经济影响较严重的时期，在这样的条件下大冶有色抢抓机遇，逆势而上，投入16亿元进行铜冶炼节能减排技术改造，引进了具有世界先进水平的富氧顶吹工艺冶炼炉 澳斯麦特炉。这一项目是国家环境保护部和湖北省重点节能减排项目。从2009年8月开工，到2010年12月正式投产，大冶有色人仅用了505天，建成了世界上较大的澳斯麦特炉。在经过工程验收和达产达标后，实现冶炼工程建设史上的7项世界之较，即：炉体较大、难度较大、工期较短、质量较优、安全较好、达标较快、投资较省。澳斯麦特炉投产三年来致使实验进程中会出现1些问题，大冶有色还加强澳斯麦特熔炼技术的应用研究，在消化吸收澳斯麦特炉冶炼技术的基础上，进行再研究、再创新，创造了一批专有的应用技术和专利，使澳斯麦特炉的工艺技术指标不断提升。目前，大冶有色的粗铜冶炼回收1.里氏硬度（Dietmar Leeb）率达到98.8%；5金工具扭矩检测装备参数真空设备：粗铜综合能耗由578公斤标煤下降至319公斤标煤，年节约标煤4.9万吨；硫的总捕集率达到99.1%，水循环利用率达到96.5%，经环保部门确认，每年减少二氧化硫排放量36100吨。较近，该项目被评国优项目。

站在澳炉的主控室，看着各个操作现场，人们不自觉产生了 运筹帷幄，决胜千里 的自豪感。来到安环部，负责人说，大冶有色还十分重视铜冶炼全流程的技术升级改造。2011年投资21亿元建设的30万吨铜加工清洁生产示范项目，2012年已建成投产了，大冶有色湿法冶炼的技术装备进入国际一流水平。全电脑的主控室发出指令，先进的机器手作业，其精度和准度都是人工作业无法比拟的。近年来，大冶有色先后实施了干燥窑收尘系统改造，经低温电收尘和动力波两级收尘，空气含尘大幅下降；实施了烟气制酸技术改造，引进美国孟山都公司的先进生产工艺技术，提高烟气处理能力，空气含硫大幅下降；实施了污水治理工程，运用水膜收尘器收尘，废水和洗车废水实现零排放；实施了污酸处理站技术改造，污酸外排水各项指标得到优化，达到国家排放标准；实施了电气节能新技术推广应用，在广泛采用软启、变频等技术，节能水平大幅提高；实施了余热发电项目，冶炼过程中的余热得到充分利用，资源的利用效率得到大幅提高；实施了铜绿山矿回水利用工程，通过露天南坑回水利用、井下排水泵房回水利用和尾砂坝废水利用，实现了水资源的循环利用。现在冶炼厂、稀贵厂、动力分公司等厂区，不仅生产设备实现了更新换代，而且先后进入 清洁示范工厂 的行业，丰山铜矿通过多年的边坡治理，复垦面积走到了全国同行的前列，被国家环保部授予 绿色矿山 称号，铜绿山矿作为大冶有色的主力生产矿山，也进入国家第二批 绿色矿山 试点单位行列。

开展重点整治清洁生产迈上新台阶

为推进清洁生产不断迈上新台阶，大冶有色根据有关清洁生产的要求，制定了清洁生产重点项目规划和治理工程目录，各项治理工程进展顺利，取得了良好的效果。

一是冶炼干燥窑及电收尘项目达标运转，成效显着。2010年，大冶有色投资1580万元建设了冶炼干燥窑及电收尘项目，建设形成了一套新型的干燥窑和电收尘器系统。电收尘系统采用的是一级双管旋风收尘器、二级电收尘器和三级动力波洗涤器的先进电收尘系统。经检测，新建单台干燥窑能力是原来的5倍，项目每年能节省标煤3029吨，单位水耗热值下降约9%；主要技术经济指标得到大幅提升。收尘系统出口烟气含尘浓度低于每立方米50毫克，优于国家烟尘排放标准的类标准(每立方米100毫克)；二氧化硫的排放浓度低于每立方米390毫克，也优于国家对二氧化硫排放标准的规定(每立方米85毫克)。社会效益和经济效益显着。

二是冶炼备料废水处理项目清洁了生产环境。备料废水处理项目投资936万元，由洗车废水回收系统和井水处理系统组成。建成投产后洗车废水全部回用无外排，精矿井水滤液经过后续废水处理后达标排放。在洗车区域设置喷洒系统，可防止汽车扬尘，改善区域空气环境质量。

三是冶炼转炉收尘系统改造项目使收尘系统更加完善。2011年，大冶有色投资4083万元，对冶炼转炉收尘系统进行了改造。该项目新建1台120平方米的高效电收尘器，对转炉炉口烟罩和烟气输送管道进行了改造。达到提高烟气二氧化硫回收率，减少粉尘排放的目的。

看到这一个个重点整治工程和一组组相关数据，有些名词和计量单位也许人们还不是十分熟悉，但大冶有色在清洁生产方面的投入以及收到的效果却是感受至深的。负责人还告诉，2012年公司还专门成立清洁生产办公室，这个办公室将不断加大重点环节的重点治理力度，使之不断迈上新台阶。

实施结构调整综合利用步入新高度

在黄金山稀贵工业园，人们对一个小作坊成长为稀贵金属厂的历程有了感性认识。特别是2006年，大冶有色新班子上任后，首先对产业结构进行了调整，将原处于生产从属地位的冶炼厂金银车间，放到生产的主导地位上来，成立了稀贵金属厂，使企业对资源的综合利用水平和效益得到大幅提升，原冶炼过程中产生的炉渣、烟灰、烟气、污水、污酸、废电解液等废弃物得到充分利用。自稀贵金属厂成立以来，产值不断攀升，利润不断提高，在废弃物中提炼出的稀贵金属产品不断增多。目前，大冶有色的稀贵金属产品开发能力不断增强，金、银、铂、钯、铼、硒、碲等稀贵金属产品形成规模，并以每年研发1至3个新产品的速度发展。2010年9月，大冶有色在黄金山重要经济技术开发区投资近4亿元建设稀贵金属产品开发的稀贵产业园，2012年11月该园实现设备联动试车，2013年实现规模运营。

按照大冶有色的 十二五 规划，大冶有色稀贵金属产品，在2014年将形成年产黄金30吨、白银6000吨，以及铂、钯、铼、硒、碲、硫酸镍等数十种稀贵金属产品的生产能力，年销售收入将达到100亿元以上，利税将达到10亿元以上，成为大冶有色五大百亿元产业集群的重要组成部分。同时，大冶有色还将对稀贵金属产品进行深加工，把产业园纳入工业旅游高压开关柜和商业旅游的规划中，将传统产业打造成为现代新兴产业。

拥有世界一流技术的澳斯麦特炉

打造循环经济城市矿产取得新突破

在博源环保公司，人们对 城市矿产 有了全新的认识。过去人们的认识只停留在矿产只能从矿石中获晶体振荡器取，忽视了我们许多废旧家电经过处理就是一座座矿山，它可以在城市中获取， 城市矿产 也就实至名归了。大冶有色把发展循环经济做为自己的重要战略目标，提出了 要会吃资源，还要会造资源 的理念。在资源日益枯竭的条件下，投资 城市矿产 项目建设，将废旧家电、废电子产品、报废汽车、废机电产品、废化工产品等作为新的资源加以开发和利用。建立完善再生资源回收利用体系，增强对再生资源的控制和利用水平，打造 城市矿产 示范基地。

大冶有色的 城市矿产 项目发展计划，2010年开始实施，目前，已形成废五金电器类废物(包括废五金电器、废电线电缆、废旧机电设备)拆解利用和废旧电器电子产品回收拆解利用等方面的规模生产运行。按计划，用五到十年时间，拟投资15亿元建设以进口废五金电器类废物（包括废五金电器、废电线电缆、废旧机电设备）拆解利用、废旧电器电子产品回收拆解及产业链延伸（深加工）的基地。基地建成后将形成150万吨/年的进口废五金电器类废物拆解加工生产能力和9.4万吨/年的废旧电子电器拆解加工生产能力，并加紧进口废7类加工处理和报废汽车压件拆解处理的筹建工作，每年可产出铜料约15万吨，到2015年，年销售收入达到100亿元。

在大冶有色，听到较多的词语是企业的生产经营效益，大冶有色这个 效益 的内涵中，除了生产创效、资本创效、贸易创效外，还有一个环保创效，它既是经济效益也是社会效益。2脚踏冲床012年12月，该集团公司召开靠前次党代会，会上提出打造 千亿有色、创新有色、环保有色、文明有色、和谐有色 的奋斗目标，公司董事长张麟说： 作为资源型企业，我们要永远牢记合理开发资源。经过多年的不懈努力，我们虽然实现了生产能力逐年增加，各类污物排放逐年减少的良性循环，但我们永不自满，战斗未有穷期。